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南娱国际娱乐中心高空-和主管大吵,递交辞呈,滚蛋的多半是你
2020-01-04 17:14:32
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南娱国际娱乐中心高空-和主管大吵,递交辞呈,滚蛋的多半是你

南娱国际娱乐中心高空,刚开始做产品的时候,面试官经常会问,如果你的想法你的上级不采纳,或者你们的意见相悖,你会怎么办?

说实话这个问题挺难的,工作中本来就有很多是很个人的想法,然后逐步实现,最有根据的就是拿出相对的数据来说服对方。可是产品的设计中,可能没有那么多数据来证明你的观点。

如果你说,按上级的指令,面试官可能觉得,这个小伙子,不够坚定,容易屈服在上级的淫威之下。

如果你说,按我说的来,面试官可能觉得,这小伙子就是一愣头青啊,你还和你主管刚正面。

如果你说,拿出相对的数据来说服老板。抱歉,有时候真的没有数据,只是很个人的体验。

如果你说,你暗自准备两套方案,先按老板的来,如果不对,再按你的来。抱歉,人手不够,而且两套方案可能对应两套代码,猿猿们哭晕在厕所。

哭泣的程序员

2、

后来又一次,我去听讲座,听到了一个故事,觉得还可以不失风度得回答这个问题。

柳传志当年让杨元庆接班时,表达了他心中的两个疑虑:

其一:联想交给你们这群后辈之后,还会不会一如既往强大;

其二:你们接权之后还会不会像如今一样尊重我们这帮退休的老人;

这个故事未必真实,但是他提到的作为“人”需要的尊重、尊严却是可以感同身受的。

牛×如柳传志也会担心交权之后收到冷遇,何况你的主管呢。

人人都需要尊重,尊重不仅仅是见面说你好,而是他在你心里是主管,是boss。我们如今的努力除了为了实现个人抱负以外,还有一点就是可以获得相对应的尊重。

不管是有钱还是有权,都希望可以获得和这个“钱权”相对应的尊重。

许多人都抱有这一种“老子最牛逼,老板是傻逼”的想法,庸庸碌碌,又觉得怀才不遇。

3、

你的老板,你的boss,不仅仅是你们这一次的争辩,他还能给你带来很多。即便这一次的争辩最后验证是你对了,他错了,又能证明什么呢?也许他这一次没有采纳你的意见,但是下一次他心里可能更看重你,何乐不为呢。

支付宝每次想做社交改版,都会有菜鸟说“支付宝这产品经理如何如何”

难道能担任支付宝产品经理的都是水货?

把你的想法和你的boss,认真沟通,尊重他的意见,毕竟在同一个行业里,他知道的必然比你多,考虑也比你周全。

即便最后证明是他错了,但是你的意见他也听到了。

你们不是在这一分寸上争强弱,而是他会在这一路上当你的贵人。

4、

回到开始那个小陈的故事:

这份辞职报告老板看在眼里,心里却在做其他的决定。

最后的决定是:“小陈任该部门主管,原主管调到其他部门。”

老板想了一想,又觉得不妥,说道:“小陈,看到你工作这么认真,我觉得我并没有能力来领导这个公司,我这个老板的位置,还是让给你来做吧”。

主管不服,找老板要理由。老板说:“像小陈这样的人才,你不能处理好双方的关系,这就是失职,而且我现在不是老板了”。

文/七光年(简书作者)

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